Wir arbeiten agil – und ermöglichen unseren Kunden erlebbare Ergebnisse innerhalb weniger Wochen!
Phase 1: Assess & Ideate (2-3 Wochen)
Assessment- und Explorationsworkshops unter der Leitung von network effects gestützt auf erprobte Referenzmodelle & Lösungspartner sowie quantitative und qualitative Analysen zur Abschätzung der technischen und rechtlichen Machbarkeit sowie des betriebswirtschaftlichen Mehrwerts für Ihr Institut ermöglichen:
- ein objektives und abgestimmtes Bild der Ausgangssituation und des Potenzials
- ein gemeinsames Zielbild – wohin kann / soll die Reise gehen?
- die Grundlage für Entscheidungsträger
Phase 2: Design & Prototype (2–3 Wochen)
Design- & Prototype-Workshops unter der Leitung von network effects gestützt auf „Mock-ups“ und „Clickable Dummies“ sind die Basis für:
- die Definition eines „Minimum Viable Products“ für einen möglichen Proof of Concept
- das Zielprozess-Design inkl. Überblick anzubindender Systeme für eine hohe Straight Through Processing Rate
- und die Empfehlung für einen Proof of Concept (PoC)
Phase 3: Proof of Concept (4-6 Wochen)
In Phase 3 realisieren und verifizieren wir:
- das produktiv nutzbare „Minimum Viable Product“, jedoch mit gegenüber der Produktivumgebung eingeschränkter Funktionalität & Integration
- das Zielprozess-Design inkl. Überblick der für die Produktivsetzung anzubindenden Systeme
- die Schätzung der Zeit- und Kostenimplikationen für die Produktivsetzung
- die Proof of Concept Ergebnisse sowie zeit- und kostenseitige Investitionsvolumen für die Produktivsetzung
Phase 4: Transformation
network effects Berater unterstützen Sie dabei Ihre Digitalisierungsstrategie potenzial- und lösungsorientiert voranzutreiben, aber natürlich auch bei der damit einhergehenden Transformation Ihres Betriebsmodells:
- Implementierte, digitale end-to-end Kernprozesse
- Verhaltensanpassung